Führen von Führungskräften – Neue Führungskräfte gezielt entwickeln

Inhalt:

Der Schritt von der eigenen Fachverantwortung zur Führung von Führungskräften bringt neue Herausforderungen mit sich: Wie gibt man Orientierung, ohne operative Aufgaben zu übernehmen? Wie entwickelt man Teamleitungen weiter, motiviert sie und unterstützt ihre eigenständige Arbeit?

In dieser Fortbildung geht es darum, wie Bereichsleitungen neue Teamleitungen strukturiert einarbeiten und begleiten können. Sie lernen, Führung auf Distanz zu gestalten, ohne die operative Arbeit zu übernehmen, und erfahren, wie sie ihre Teamleitungen systematisch weiterentwickeln, coachen und motivieren können.

Darüber hinaus geht es darum, eine klare Führungskultur zu etablieren und Werte zu vermitteln, die das gesamte Team tragen. Anhand von Beispielen und Übungen reflektieren die Teilnehmenden ihre eigene Rolle und entwickeln Ansätze, die Teamleitungen nachhaltig stärken.

Konkrete Inhalte:

●●● Führung auf Distanz: Orientierung geben, ohne operative Details zu übernehmen
●●● Weiterentwicklung, Motivation und Coaching von Führungskräften
●●● Vermittlung von Führungskultur, Werten und Leitlinien
●●● Reflexion der eigenen Rolle als Führungskraft über mehrere Hierarchieebenen

Methoden:

●●● Praxisnahe Impulse und theoretische Inputs
●●● Reflexion eigener Führungserfahrungen
●●● Analyse konkreter Fallbeispiele aus dem eigenen Arbeitsfeld
●●● Austausch und kollegiale Beratung